Depuis 2014 Consultant Indépendant en Assistance Technique auprès de DSI

12/2020 – en cours

Assistance technique à DSI /COFRAC pour le projet COFNUM

En tant que Delivery Test manager

07/ 2019- 11/2020 : assistance technique à la DSI d’AUSY pour le projet DIGIT-NEMO

En tant que Sénior Test Manager
- Réorganiser les Processus de Tests, la Recette UAT avec les équipes MOA , les Key Users (Compta , ADV, Delivery France etc.) et les Recettes fonctionnelles et d’intégration avec les équipes de développement et les fournisseurs du projet NEMO
- Piloter et suivre la mise en place d’un référentiel de Test et organiser le déploiement de cet outillage de tests à la DSI et pour le projet.
- Former, communiquer, déployer l’outillage auprès des équipes AUSY pour sa généralisation.
- Préparer la mise en place d’une automatisation des tests non-régression .
En tant que Responsable QA
- Assister la gouvernance du projet pour le suivi, planification et la coordination des activités/tâches de l’équipe Qualification.
- Aider à la mise en place le processus de recette et de livraison.

2016 – 2019 : chez Orange France à la DTSI /DIF/DAPIC/TEC projet BRMC

12/2016-06/2019 ; 2,5 ans ; équipe projet de construction d’un Cloud Privé (BRMC) d’OFR, mission en assistance technique à la DIF en tant que Project Manager, Release Manager et Test Delivery Manager

En Charge de mettre en place de la stratégie de qualification de la réception d’une plateforme Cloud Privé en V0 , avec les fournisseurs Ericsson- SopraSteria- VMWARE et les équipes de QA

Assistance du suivi du projet dans l’équipe de gouvernance auprès du Directeur de Projet/CP de BRMC ;

Suivi de la réalisation du contrat , la planification, les rapports, ,le suivi opérationnel des équipes , la mise en place des processus incidents, change, delivery … , et la fourniture et la vérification des KPI contractuels.

2016 – ZTESoft : Consultant Architecte Fonctionnel Telco

2016 : 5 mois : janvier -mai ; dans une équipe de ZTESoft mission en assistance MOA chez POST TELECOM (Luxembourg)

Architecte fonctionnel dans une équipe franco-chinoise

En charge de travaux d’analyse de l’architecture fonctionnelle et métier existante du système BSS de l’opérateur, participation aux ateliers avec les équipes MOA , préparation du dossier d’une nouvelle architecture cible, structurée autour des produits de la suite Zsmart,

2014 –2015 –Thales Optronique: Chef de Projet à la DSI.

2015 : 6 mois : juillet-décembre;dans l’équipe Support Outils Spéciaux

Chef de projet

Mise en place de nouvelles plates-formes virtuelles pour des équipes de développement (sous Linux RHEL6) Mise en place des espaces de SAN pour le SMC ClearCase (système de gestion de configuration) ; préparation de la migration Clearcase serveur V7 à V8 Pilote projet de Migration JIRA 4.4.5 vers 5.2.11 (système de gestion des faits techniques et de tâches)

2014: 6 mois : août -décembre; dans l’équipe Support Outils Spéciaux

Pilotage de projet pour la mise en place d’un Service Desk Technique pour les outils spéciaux pour les équipes internes de développement.

2015- DALISYS : Formateur

2015 : 6 mois : janvier – juin;consultant senior

Formateur ISTQB , HP ALM ,Cycle Qualité Logiciel

2013 : 6 mois en AT MOA –Bouygues TELECOM,

Architecte fonctionnel dans l’équipe d’architecture (EDA) au Pôle FAI GP (Fournisseur accès Internet Grand Public) : projet VDSL2

2004 –2014 – T-SIT , Consultant ; 10 ans

2009 -2013 : 4 ans et demi ; mission chez Orange France/DSI/BGP

Architecte fonctionnel dans l’équipe de conception des processus métier dans l’EAI (PFB) de la Direction de Solution Process & Qualité de Service de la Commande/Livraison/Mise en facturation: projets FTTH, Optim Net N,…

2010 : 6 mois, formateur en assistance en AMOE pour Alcatel

Organisation, animation des formations sur ITIL v3 foundation et sur le CCBS overview (système de facturation téléphonique) pour 300 stagiaires en 31 groupes pour l’opérateur Syrian Telecom Entreprise).

2007-2008: 1 an , Chef de projet en AMOE chez Orange Suisse

Projet de migration Enabler vers Amdocs Charging V6; mission de planification et rédaction du plan de migration, stratégie de validation pour des phases d’acceptation et la mise en place pilote.

2007 : 6 mois, ingénieur avant-vente dans l’équipe interne de T-SIT

Préparation des réponses à l’appel d’offre pour un projet de mise en place d’un système de facturation de parking public. Rédaction des spécifications fonctionnelles générales d’une application de Voucher Management (opérateur téléphonique) et d’une application de gestion de VOD (vidéo à la demande) pour France Télévision Interactive.

2004-2006 : 2ans, Test Manager en AMOE chez SFR/DSI au Centre d’Ingénierie du Back Office; refonte du système d’information de facturation Telecom partie Mobile (NSI)

Rédaction de la stratégie de test et pilotage de l’équipe de tests en TRA (Tierce Recette Applicative); suivi les recettes d’acceptation de la VABF (vérification d’aptitude au bon fonctionnement)

Point de contact pour l’intégration et le fournisseur pour la gestion des anomalies

1999 –2004 ; TESCOM , SSII : 4,5 ans; Consultant en AMOE à la DSI de WANADOO

2003-2004 :1 an, architecte fonctionnel et release manager au Skill Center Billing:

en charge de la rédaction le dossier d’architecture fonctionnelle du SI Back Office, pilotage des plannings de mise en production des versions pour le sytème Business System Support avec les chefs de projets et les équipes de production2001 -2003:2 ans, PMO etgestionnaire des recettes à la MOE billingDéfinition dela stratégie puis pilotage avec les équipes duprojet migration BSS V2 vers V3 (2 équipes / 12 personnes/ 1200jh), nouvelle facture BSS 2.7 (2 équipes / 7 personnes / 400jh) , Euro BSS 2.5 (2 équipes / 19 personnes/ 800 jh)

1999 -2001: 1 an et demi, Test Manager à VSI

projet migration de la version BSS V1 vers BSS V2 ; gestion des 5 personnes de l’équipe, (coût 60mh) puis du projet An2000 avec une équipe de 4 personnes;

1997-1999, LGS (filiale IBM) , Editeur logiciel, Dept. Integration:

1998-1999 : 1 an: chef de projet en charge de la mise en place d’un système de gestion de configuration logiciel

équipe de 3 personnes;

1997-1999 : 6 mois: ingénieur d’intégration et validation pour l’application Projet Maîtrise des Marges (client Carrefour)

1997 : 6 mois : ingénieur technique avant-vente; rédaction de la partie technique Anabel de la réponse aux appels d’offre (Bricomarché, Leclerc…).

1992- 1997, INFORMATION BUILDERS FRANCE, Editeur logiciel, dépt. support:

5 ans,Ingénieur Support Technique pour les logiciels FOCUS (L4G) et EDA/SQL (Middleware) utilisés pourla mise en place d’infocentre ou de datawarehouse sur les environnements Unix et GCOS.

1989 – 1992 – BULL (Paris), Dép. Intégration du Logiciel GCOS7

3 ans, Ingénieur Logiciel Système ; spécifications, conception, développement, et maintenance des outils d’installation et de sécurité de GCOS7 (GIUF).